03 /03 - PILOTAGE DURABLE
Un partenaire de direction qui porte les décisions sur le terrain.
Vous avez besoin d’une capacité de direction, pas d’un rapport supplémentaire. Une intervention senior régulière pour piloter le marketing et le développement commercial, arbitrer, faire avancer les équipes et mesurer les progrès.
FORMAT INDICATIF : 3 à 18 mois - Temps partagé ou transition - Périmètre et livrables définis ensemble.
QUAND NOUS SOLLICITER
Une mission pertinente si...
Vous reconnaissez votre situation dans l’un de ces enjeux ?
Vous ne disposez pas d’un directeur marketing ou commercial senior à temps plein.
La direction générale consacre trop de temps à coordonner les sujets marché et développement.
Un lancement ou une transformation nécessite un pilotage transversal R&D, marketing et ventes.
La stratégie est arrêtée, mais les actions avancent trop lentement ou sans indicateurs fiables.
DES LIVRABLES EXPLOITABLES
Ce que vous obtenez.
Des résultats de mission structurés pour être utilisés par le dirigeant et ses équipes.
LIVRABLE 01
DIRECTION COMMERCIALE ET MARKETING A TEMPS PARTAGÉ
Mandat & feuille de route
Périmètre de responsabilité, priorités, budgets, jalons et indicateurs.
LIVRABLE 03
DIRECTION COMMERCIALE ET MARKETING A TEMPS PARTAGÉ
Direction commerciale opérationnelle
Comptes stratégiques, partenaires, pipeline, objectifs et animation des équipes.
LIVRABLE 02
DIRECTION COMMERCIALE ET MARKETING A TEMPS PARTAGÉ
Pilotage marketing & innovation
Lancements, portefeuille, plans marketing, messages et coordination avec la R&D.
LIVRABLE 04
DIRECTION COMMERCIALE ET MARKETING A TEMPS PARTAGÉ
Routines & transfert de compétences
Revues de performance, arbitrages, méthodes et autonomisation des équipes.
BÉNÉFICE POUR LE DIRIGEANT
Des choix plus solides et des équipes mieux armées.
Chaque mission définit les décisions à prendre, les réalisations attendues et des indicateurs adaptés.
Un interlocuteur senior qui accompagne les décisions et assume un mandat opérationnel défini.
Une meilleure coordination entre innovation, offres, marketing et commerce.
Des priorités, budgets, comptes clés et résultats examinés à intervalles réguliers.
Une organisation et des méthodes plus autonomes à l’issue de la mission.