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cabinet stratégie marketing de l'innovation buzzUP

Consultant en stratégie d’entreprise & marketing de l’innovation

En tant que consultant en stratégie, buzzUP accompagne les dirigeants de TPE, PME et start-up des life sciences à transformer la science en croissance durable, en révélant, structurant et déployant une stratégie d’entreprise et un marketing de l’innovation ancrés dans la réalité du terrain.

 

Notre façon de gagner ? Une démarche itérative qui alterne analyse stratégique, tests clients et décisions outillées (OGSM/KPI), pour réduire le risque, accélérer l’adoption marché et bâtir un avantage concurrentiel durable et défendable.

À propos de buzzUP

Pendant près de vingt ans, j'ai évolué au cœur de la recherche industrielle et aux côtés CROs, biotech, fabricants d'ingrédients et marques cosmétiques et nutraceutiques. J'y ai vu des entreprises avec des technologies incroyables, des chercheurs passionnés, des dirigeants déterminés ainsi que des solutions qui pouvaient réellement transformer un marché... mais qui restaient invisibles faute d'une vision stratégique claire et d'une traduction opérationnelle efficiente.

buzzUP est né d'une double conviction. La durabilité et l'innovation ne s'opposent pas à la performance business et la compétitivité, elles en dépendent. Les acteurs qui réussiront demain sont ceux qui savent, avec méthode, transformer les contraintes et les menaces (réglementaires, économiques, climatiques) en opportunités et leviers de croissance.

Guillaume TENCA, MBA
Fondateur et dirigeant de buzzUP

Mission

Aligner science et marché pour convertir l’innovation en croissance, via analyse stratégie et retour terrain. 

logo buzzUP

Afin d'aider les startups et PME de la healthtech à 

  • Définir un cap stratégique clair et lisible

  • Transformer les atouts scientifiques en avantages concurrentiels et en valeur business tangible

  • Déployer des actions marketing et commerciales concrètes, alignées et adaptées aux ressources

  • Se connecter au bon écosystème (prescripteurs, incubateurs, investisseurs, partenaires)

Guillaume TENCA - buzzUP_edited.jpg

"Notre approche repose sur une conviction : la stratégie d'entreprise et le marketing de l'innovation ne vallent que si ils s’incarnent dans l’action."

Valeurs

  • Exigences et ambitions pragmatiques : des objectifs et recommandations actionnables qui tiennent compte de vos réalités

  • Responsabilité : la durabilité n'est plus un supplément d'âme, c'est un facteur clés de succès

  • Esprit pionnier : créer, tester, éprouver, échouer et recommencer pour explorer de nouvelles voies et finalement innover à la croiser de la science et du business

  • Proximité : garder les pieds sur terre et parler le même langage que les fondateurs et dirigeants de PME

Parcours

 + de 20 ans d'expériences sur des fonctions de C-level dans la recherche industrielle 

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  • Organisation de recherche sous contrat

    • Fondateur et président - InCyto Tox SAS, tests de sécurité et toxicoligie

    • Directeur commercial et marketing - Bioalternatives, pharmacologie cellulaire et moléculaire

    • CEO - Qima Life Sciences - Tests d'efficacité en dermocosmétique
       

  • Biotech et producteur d'ingrédients

    • Directeur commercial - Greentech, ingrédients et extraits naturels.

    • Directeur partenariat - Interstellar Lab : indoor farming production d'ingrédients premium (cosmétiques et parfums) 

​

  • Editeur de logiciel SaaS

    • Manager de transition - Octoplus, maîtrise des coûts et décarbonation

 

Formation​

  • Executive MBA - IFG Executive Education 

  • MBA - IAE Paris Sorbonne Business School (major de promotion 2024)

  • Master en droit, économie et gestion - Université Paris 1 Panthéon Sorbonne

  • Bachelor Cell culture, molecular biology and genetic - Université Nancy 1 

  • Certification Manager des Entreprises et des Organisation - INSEEC MSc

  • Certification Leadership - IFG Executive Education ​​

Pourquoi travailler avec un consultant en stratégie et marketing de l'innovation ?

  • Identifier les tendances, transformer les insights clients en leviers d’innovation.

  • Gagner en clarté : prioriser les projets au meilleur potentiel et qui déplacent vraiment les lignes.

  • Accélérer l’adoption marché : passer de la preuve scientifique au “product-market proof”.

  • Sécuriser l’exécution : plan de déploiement, OGSM, KPI, rituels, budget pour des décisions rapides et tracées.

  • Limiter le risque : scénarios, tests d’options, allocation stratégique des ressources.

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