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Analyse PESTEL : la méthode avancée pour construire une machine à décider
Vous l'avez peut-être vécu : un consultant ou un étudiant en école de commerce livre un document de 40 pages recensant scrupuleusement les facteurs Politiques, Économiques, Socioculturels, Technologiques, Écologiques et Légaux de votre secteur. Le tout termine dans un tiroir ou, pire, dans un slide oublié lors de la présentation suivante au comité de direction.
Pourquoi ? Parce qu'un inventaire n'est pas une décision

Guillaume TENCA
32 min de lecture
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