Dans une start-up healthtech, biotech ou CRO, l'innovation, la science, la techno avancent vite… et les décisions aussi. Sans cap clair, on s’éparpille : offres floues, priorités qui changent, marges qui souffrent, équipes sous pression. À l’inverse, un trio limpide "raison d’être, vision, mission" aligne la stratégie, guide les arbitrages et donne du sens aux équipes.